Portfolio
Ich berate „die Menschen“ und nicht „das Unternehmen“.
Consulting
Als Sparringpartner, Reflektor und Feedback-Geber begleite ich Sie bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen in Ihrem Berufs- und Führungsalltag
Diese Begleitung reicht von Strategieprozessen über Merger & Akquisitions bis hin zu Firmenübergaben von einer Generation zur nächsten
Meine Beratungs- und Consultingtätigkeit kommt ohne hochkomplexe Hypothesen, sowie endlose Interview- und Reflexionsschleifen aus, sondern ist getragen von Praxisnähe und hoher Umsetzbarkeit
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Keynote Speaker /Referent
Vortragender zu Kommunikations- und Führungsthemen und Themen des Veränderungsmanagements
authentisch, begeisternd und unterhaltsam
Die Zuhörer erleben positive „Aha“ und „Ja, genau!“-Effekte und bringen in der Regel Gehörtes unmittelbar in ihrem Berufsalltag zur Anwendung
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Coaching
Begleitung in Change-Management-Prozessen, schwierigen Situationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern sowie in allen Führungsfragen
Unterstützung beim Erarbeiten von nachhaltigen Lösungen für die Zukunft
Einzel- und Gruppencoachings; Mediative Begleitung von Konflikten am Arbeitsplatz
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Seminare und Webinare
Ausgeprägte Praxisrelevanz mit exakt auf den Teilnehmerkreis abgestimmten Seminarinhalten
Die Teilnehmer erhalten leicht handhabbare Werkzeuge und lösungsorientierte Vorgehensweisen für die unmittelbare Umsetzung im Berufsalltag mit einer Reflexionsmöglichkeit im Webinar nach vier Wochen
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Executive Coach
Berater, Sparringpartner, Buchautor
Sie erhalten von mir griffige, praxisnahe Analysen, Feedbacks und Lösungsansätze, welche unmittelbar im Führungsalltag mit hohem Wirkungsgrad zur Anwendung gebracht werden können.
Die Bewältigung unseres Berufs- bzw. Führungsalltages ist nicht „rocket science“ (also weder sehr kompliziert noch schwer zu verstehen). Schon gar nicht benötigt man dazu eine umfassende hoch wissenschaftliche Ausbildung. Vielmehr geht es in den meisten Fällen um die Aktivierung und Anwendung des gesunden Menschenverstandes.
Deshalb gibt es in meiner Beratungstätigkeit und den Coachings keine hochkomplexen Hypothesen, keine endlosen Interview- und Reflexionsschleifen und auch keine permanent wiederkehrenden und nervenden „Und was glauben Sie denn, was in dieser Situation am besten für Sie ist?“- Fragen für den Klienten.
Eigentümer, Unternehmer und Führungskräfte erhalten von mir als Berater, Businesscoach und Managementtrainer konkrete Analysen, Feedbacks und Lösungsansätze, um anstehende Probleme und Herausforderungen einer nachhaltigen Erledigung zuführen zu können.
Aus der Praxis – für die Praxis.
Engagement und Begeisterungsfähigkeit, gepaart mit einer bildgebenden Sprache und den einprägsamen und damit nachhaltigen Praxisbeispielen, lösen beim Zuhörer den festen Vorsatz aus, das eine oder andere Gehörte bereits am nächsten Tag im Berufsalltag zur Anwendung zu bringen. Die Zuhörer erkennen sich oder ihr Unternehmen in vielen der beschriebenen Beispiele wieder und können so Anregungen und Empfehlungen leichter nachvollziehen und ankern.
Alle Vorträge können auf die Kundenbedürfnisse und spezifischen Schwerpunkte des Veranstalters abgestimmt werden. Die Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch (auf muttersprachlichem Niveau).
„Nichts auf der Welt ist so mächtig, wie ein Impuls, dessen Zeit gekommen ist.“ V. Hugo
Als Coach begleite ich Eigentümer, Unternehmer und Führungskräfte mit konkreten Analysen, Feedbacks und Lösungsansätzen, um anstehende Probleme und Herausforderungen einer nachhaltigen Erledigung zuführen zu können.
In meinem individuellen, auf konkrete Ergebnisse ausgerichteten Coachingstil biete ich:
Begleitung in schwierigen Situationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern
Einzelbegleitung in allen Führungsfragen
Unterstützung beim Erarbeiten von nachhaltigen Lösungen und bei der Änderung von Handlungs-, Kommunikations-, und Verhaltensmustern
Vorbereitung und Begleitung von Führungskräften bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (Onboard-Coaching)
Begleitung und Durchführung von anonymen Mitarbeiterbefragungen
Begleitung und Beratung um intrapersonelle und interpersonelle Konflikte einer Lösung zuzuführen
Externe Expertise und Begleitung bei Recruiting-Prozessen
Unterstützung mit dem Ziel, das Führungsverhalten effizienter und leichtfüßiger zu gestalten
Erarbeitung und Begleitung von Maßnahmen zur Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation
Begleitung von Team-Entwicklungsprozessen
Unterstützung bei der Übernahme oder Übergabe eines Unternehmens
Hilfestellung um Entscheidungen zu treffen
In meinen eintägigen oder zweitägigen Exklusiv-Seminaren stelle ich Führungskräften in Hochleistungsfunktionen Methoden und Werkzeuge zur Verfügung, welche einfach und sofort umsetzbar sind, und damit bereits unmittelbar nach dem Seminar im Führungsalltag zur Anwendung gebracht werden können.
Dabei ist es mir ein Anliegen, die Inhalte entlang der Praxis und den beruflichen Herausforderungen der Teilnehmer zu gestalten. Neben meinen Inputs aus der langjährigen Führungspraxis in Top Management Positionen und einer Vielzahl von Praxisbeispielen wird auch durch anspruchsvolle Übungen das im Seminar Vermittelte geankert und damit für Nachhaltigkeit und Transfersicherheit gesorgt.
Referenzen
Kunden, die auf mich vertrauen, und die ich begleiten durfte.
Ich bin für Sie da!
Haben Sie noch Fragen? Ich helfe Ihnen gerne weiter!
