Ich berate "die Menschen"
und nicht "das Unternehmen".

Portfolio

Portfolio

Mein Dienstleistungsportfolio umfasst die folgenden vier Bereiche, welche von mir mit dem mich kennzeichnenden Engagement
sowie höchster Praxisnähe und authentisch gelebter Professionalität bespielt werden.

Consulting

  • Als Sparringpartner, Reflektor und Feedback-Geber begleite ich Sie bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen in Ihrem Berufs- und Führungsalltag
  • Diese Begleitung reicht von Strategieprozessen über Merger & Akquisitions bis hin zu Firmenübergaben von einer Generation zur nächsten
  • Meine Beratungs- und Consultingtätigkeit kommt ohne hochkomplexe Hypothesen, sowie endlose Interview- und Reflexionsschleifen aus, sondern ist getragen von Praxisnähe und hoher Umsetzbarkeit

Keynote Speaker/Referent

  • Vortragender zu Kommunikations- und Führungsthemen und Themen des Veränderungsmanagements
  • authentisch, begeisternd und unterhaltsam
  • Die Zuhörer erleben positive „Aha“ und „Ja, genau!“-Effekte und bringen in der Regel Gehörtes unmittelbar in ihrem Berufsalltag zur Anwendung

Coaching

  • Begleitung in Change-Management-Prozessen, schwierigen Situationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern sowie in allen Führungsfragen
  • Unterstützung beim Erarbeiten von nachhaltigen Lösungen für die Zukunft
  • Einzl- und Gruppencoachings; Mediative Begleitung von Konflikten am Arbeitsplatz

Seminare und Webinare

  • Ein- und zweitägige firmenintern zugängliche Seminare zu Führungs-, Konflikt- und Veränderungsthemen
  • Ausgeprägte Praxisrelevanz mit exakt auf den Teilnehmerkreis abgestimmten Seminarinhalten
  • Die Teilnehmer erhalten leicht handhabbare Werkzeuge und lösungsorientierte Vorgehensweisen für die unmittelbare Umsetzung im Berufsalltag mit einer Reflexionsmöglichkeit im Webinar nach vier Wochen
  • Vier frei zugängliche Seminare (je zwei in Österreich und Deutschland) zum Thema „Veränderungsmanagement“ - mehr ...

Consulting

  • Die Bewältigung unseres Berufs- bzw. Führungsalltages ist nicht „rocket science" (also weder sehr kompliziert noch schwer zu verstehen). Schon gar nicht benötigt man dazu eine umfassende hoch wissenschaftliche Ausbildung. Vielmehr geht es in den meisten Fällen um die Aktivierung und Anwendung des gesunden Menschenverstandes.
  • Deshalb gibt es in meiner Beratungstätigkeit und den Coachings keine hochkomplexen Hypothesen, keine endlosen Interview- und Reflexionsschleifen und auch keine permanent wiederkehrenden und nervenden "Und was glauben Sie denn, was in dieser Situation am besten für Sie ist?"- Fragen für den Klienten.
  • Eigentümer, Unternehmer und Führungskräfte erhalten von mir als Berater, Businesscoach und Managementtrainer konkrete Analysen, Feedbacks und Lösungsansätze, um anstehende Probleme und Herausforderungen einer nachhaltigen Erledigung zuführen zu können.

Keynote Speaker/Referent

Vortragsinhalte
Empfehlungen
Referenzen

Aus der Praxis - für die Praxis.

  • Engagement und Begeisterungsfähigkeit, gepaart mit einer bildgebenden Sprache und den einprägsamen und damit nachhaltigen Praxisbeispielen, lösen beim Zuhörer den festen Vorsatz aus, das eine oder andere Gehörte bereits am nächsten Tag im Berufsalltag zur Anwendung zu bringen. Die Zuhörer erkennen sich oder ihr Unternehmen in vielen der beschriebenen Beispiele wieder und können so Anregungen und Empfehlungen leichter nachvollziehen und ankern.
  • Alle Vorträge können auf die Kundenbedürfnisse und spezifischen Schwerpunkte des Veranstalters abgestimmt werden. Die Vortragssprachen sind Deutsch und Englisch (auf muttersprachlichem Niveau).

Coaching

Nichts auf der Welt ist so mächtig, wie ein Impuls, dessen Zeit gekommen ist (V. Hugo)

Als Coach begleite ich Eigentümer, Unternehmer und Führungskräfte mit konkreten Analysen, Feedbacks und Lösungsansätzen,
um an­ste­hen­de Pro­b­le­me und Her­aus­for­de­run­gen ei­ner nach­hal­ti­gen Er­le­di­gung zu­füh­ren zu kön­nen.

In meinem individuellen, auf konkrete Ergebnisse ausgerichteten Coachingstil biete ich:

  • Begleitung in schwierigen Situationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern
  • Einzelbegleitung in allen Führungsfragen
  • Unterstützung beim Erarbeiten von nachhaltigen Lösungen und bei der Änderung von Handlungs-, Kommunikations-, und Verhaltensmustern
  • Begleitung und Gestaltung von Change-Management-Prozessen
  • Vorbereitung und Begleitung von Führungskräften bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (Onboard-Coaching)
  • Begleitung und Durchführung von anonymen Mitarbeiterbefragungen
  • Begleitung und Beratung um intrapersonelle und interpersonelle Konflikte einer Lösung zuzuführen
  • Externe Expertise und Begleitung bei Recruiting-Prozessen
  • Unterstützung mit dem Ziel, das Führungsverhalten effizienter und leichtfüßiger zu gestalten
  • Erarbeitung und Begleitung von Maßnahmen zur Personalentwicklung und Mitarbeitermotivation
  • Begleitung von Team-Entwicklungsprozessen
  • Unterstützung bei der Übernahme oder Übergabe eines Unternehmens
  • Hilfestellung um Entscheidungen zu treffen

Seminare und Webinare

In meinen eintägigen oder  zweitägigen Exklusiv-Seminaren stelle ich Führungskräften in Hochleistungsfunktionen Methoden und Werkzeuge zur Verfügung, welche einfach und sofort umsetzbar sind, und damit  bereits unmittelbar nach dem Seminar im Führungsalltag zur Anwendung gebracht werden können. Dabei ist es mir ein Anliegen, die Inhalte entlang der Praxis und den beruflichen Herausforderungen der Teilnehmer zu gestalten. Neben meinen Inputs aus der langjährigen Führungspraxis in Top Management Positionen  und einer Vielzahl von Praxisbeispielen  wird  auch durch anspruchsvolle Übungen das im Seminar Vermittelte geankert und damit für Nachhaltigkeit und Transfersicherheit gesorgt.

Nach vier Wochen erhalten die Teilnehmer die  Möglichkeit, das erlernte und inzwischen im Führungsalltag eingesetzte Handwerkzeug mit mir in einem Webinar zu reflektieren und nach zu justieren.

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