Meine Vision ist es,
Menschen zu begeistern.

Person

Vision & Philosophie

Meine Vision ist es Menschen zu begeistern, damit Sie sich aufmachen mittels wirksamer, wertschätzender Führung,
anstehende Aufgaben und Herausforderungen einer tragfähigen Lösung zuzuführen.

  • Die Bewältigung unseres Berufs- bzw. Führungsalltages ist nicht „rocket science" (also weder sehr kompliziert noch schwer zu verstehen). Erst recht nicht benötigt man dazu eine umfassende, hoch wissenschaftliche Ausbildung. Vielmehr geht es in den meisten Fällen um die Aktivierung und Anwendung des gesunden Menschenverstandes.
  • Deshalb gibt es in meiner Beratungs- und Consultingtätigkeit keine hochkomplexen Hypothesen, keine endlosen Interview- und Reflexionsschleifen und auch keine permanent wiederkehrenden und nervenden "Und was glauben Sie denn, was in dieser Situation am besten für Sie ist?"-Fragen für den Klienten.
  • Meine Philosophie ist, dass durch das konsequente Geben von Orientierung, Wertschätzung und Anerkennung sowie einer beruflichen Grundhaltung, die von Fleiß, gesundem Menschenverstand und Bodenhaftung geprägt ist, die Unternehmensergebnisse schnell und nachhaltig verbessert werden können.
  • Meine Beratungsphilosophie ist geprägt von "walk the talk" ("Lebe, was du predigst") und dem Aufbau von Vertrauen versus Zwangsbeglückung.

Business Coach, Keynote Speaker,
Management-Trainer

"Aus der Praxis für die Praxis"

  • 30-jährige Berufserfahrung in diversen Top-Management Positionen
  • Internationale Top-Management Position Marketing/Verkauf in der Sportartikelindustrie
  • Geschäftsführer eines Venture Capital finanzierten Patent- und Lizenzverwertungsunternehmens
  • Über sechs Jahre Vice President Human Resources der Magna International Europe AG (32.000 Mitarbeiter in zwölf verschiedenen Ländern an 100 verschiedenen Standorten)
  • Business Trainer, Buchautor, Coach von Führungskräften nationaler und internationaler Konzerne
  • Selbstständiger Berater im Soft Skills Bereich (Kommunikation, Führung, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement)
  • Zertifizierter und eingetragener Wirtschaftsmediator, sowie Executive Coach für Führungskräfte in Hochleistungsfunktionen
  • Lektor am MCI, dem Management Center Innsbruck
  • Vortragender im In- und Ausland zu den Themen Kommunikation, Leadership, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement und Burn-out (Vortragssprachen Deutsch und Englisch)
  • Dynamische Persönlichkeitsstruktur mit hoher Durchsetzungs- und Entscheidungskraft sowie Motivations- und Begeisterungsfähigkeit
  • integrative und kommunikative Unternehmerpersönlichkeit

Berufslaufbahn

Nach über 30 Jahren unselbstständiger Erwerbstätigkeit in Top-Management Positionen und
mehr als 7 Jahren als Eigentümer und Geschäftsführer von Zulehner-Consulting e.U. sind mir keine
wie immer gearteten Führungssituationen oder Kommunikations- und Verhaltensmuster fremd.

  • Absolvent der Wirtschaftsuniversität Wien
  • Start der Berufslaufbahn 1980 als Einkaufsleiter der Firma International Trade in Salzburg, dem zu diesem Zeitpunkt größten österreichischen Importeur von Fertigtextilien.
  • anschließend folgten Führungspositionen bei Fischer Schi & Tennis GmbH, unter anderem als Prokurist und Gesamtverantwortlicher der Sparte Alpin.
  • nach 17jähriger Tätigkeit bei Fischer, Geschäftsführer der Fasalex GmbH, einem Venture Capital finanzierten Patent- und Lizenzverwertungsunternehmen.
  • von 2003 bis Ende 2008 Vice President Human Resources (HR) der Magna International Europe AG. In dieser Funktion verantwortlich für das Personalwesen und alle damit verbundenen Aktivitäten. Diese Verantwortung umfasste die Personalarbeit für Magna International Europe in ca. 100 europäischen Standorten mit rund 32.000 Mitarbeitern in 12 verschiedenen Ländern.
  • Auszeit ("Sabbatical") im Jahr 2009. Autorentätigkeit für das Buch "Navigieren im Auge des Taifuns".
  • 2010 Gründung von Zulehner-Consulting e.U. mit Sitz in 1010 Wien
  • Ausgewiesener Experte für Human Resources Themen, selbstständiger Berater für den Soft-Skills Bereich (Kommunikation, Führung, Veränderungsmanagement, Konfliktmanagement), zertifizierter Wirtschaftsmediator, Burn-out-Coach sowie Coach für Führungskräfte in Hochleistungsfunktionen (Executive Coach).
  • Keynote-Speaker und Referent in deutscher und englischer Sprache zu den Themen Führung und Veränderungsmanagement im In- und Ausland
  • Buchautor "Navigieren im Auge des Taifuns - die Kunst des Führens leicht gemacht", Linde International Verlag. ISBN 978-3-7093-0297-2
  • Lektor am MCI (Management Center Innsbruck).

Navigieren im Auge des Taifuns

Führen kann man lernen! Der berufliche Alltag hat in den letzten Jahren enorme Beschleunigung erfahren. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten geraten Arbeitnehmer zunehmend unter Druck, kehren Mitarbeiter in Leitungsfunktionen zu einem wenig kooperativen Führungsstil zurück. Viele Führungskräfte haben im fordernden Alltagsgeschäft verlernt, in kritischen Situationen inne zu halten und sich wichtige Grundsätze der Führungsarbeit bewusst zu machen. Das Ergebnis sind demotivierte Mitarbeiter, die dem Unternehmen ihre beste Leistung vorenthalten. Peter Zulehner, erfolgreicher Top-Manager und Experte für Kommunikations-, Konflikt- und Führungsthemen, legt anhand anschaulicher Praxisbeispiele dar, wie es gelingt, durch kleine Korrekturen im Führungsverhalten motivierte und engagierte Mitarbeiter hervorzubringen.

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